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课程:
5235件
创店:
2024-01-15
课程介绍
课程目录
购买记录

本讲座是若干个讲座的合集,具体如下:

刘江南_如何成为团队中的领导者
刘松琳_创业公司如何用好股权激励
马楠:业务骨干如何进阶管理者
孙路弘_怎样说话才是对事不对人
王石_怎样做最好的自己
徐易容_如何组建最具有战斗力的团队
易定宏_如何打造优秀的创业团队及品牌
优秀团队管理的十二阶梯(上
优秀团队管理的十二阶梯(下)
优秀团队管理的十二阶梯(中)
优秀团队管理基础讲解篇
赵玉平:向刘备借智慧之选人的策略
赵玉平:中国式团队管理之需求为本
周丽霞:工资包含哪些内容


本视频教程内容详实、讲解透彻,非常值得本行业相关专业技术人员、管理人员及广大爱好者学习观看。(注:本教程来自互联网,仅供参考试看,若想获得更好的学习效果,请购买正版商业教程。)

课程目录
章节1:第1章 内容如下:
课时1:刘松琳_创业公司如何用好股权激励.mp4
课时2:刘江南_如何成为团队中的领导者.mp4
课时3:周丽霞工资包含哪些内容.mp4
课时4:孙路弘_怎样说话才是对事不对人.mp4
课时5:徐易容_如何组建最具有战斗力的团队.mp4
课时6:易定宏_如何打造优秀的创业团队及品牌.mp4
课时7:王石_怎样做最好的自己.mp4
课时8:赵玉平中国式团队管理之需求为本.mp4
课时9:赵玉平向刘备借智慧之选人的策略.mp4
课时10:马楠业务骨干如何进阶管理者.mp4
章节2:第2章
课时11:刘江南_如何成为团队中的领导者
课时12:刘松琳_创业公司如何用好股权激励
课时13:马楠:业务骨干如何进阶管理者
课时14:孙路弘_怎样说话才是对事不对人
课时15:王石_怎样做最好的自己
课时16:徐易容_如何组建最具有战斗力的团队
课时17:易定宏_如何打造优秀的创业团队及品牌
课时18:优秀团队管理的十二阶梯(上
课时19:优秀团队管理的十二阶梯(下)
课时20:优秀团队管理的十二阶梯(中)
课时21:优秀团队管理基础讲解篇
课时22:赵玉平:向刘备借智慧之选人的策略
课时23:赵玉平:中国式团队管理之需求为本
课时24:周丽霞:工资包含哪些内容
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