为什麽那麽多人头脑聪明却绩效平平？
为什麽那麽多企业目标却形同虚设？
绩效管理是不是就等于绩效考核？ 
员工绩效的提升到底靠什麽？
请听专家的精彩答案 
请看企业的成功实践

 
讲师介绍: 
付亚和教授，中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士,管理学与人力资源管理专家。在组织行为学，人力资源开发与管理领域发表多篇论文，并在多家著名企业兼任人力资源顾问。
主要研究方向：管理学与人力资源管理。

针对目标: 
    1、认识到阻碍员工业绩提升的问题在哪里？
    2、学习如何建立和完善绩效管理控制系统；
    3、学习掌握绩效管理的关键环节；
    4、学习建设绩效管理系统的具体操作方法。

光盘目录:
第一讲    绩效管理中的困惑
第二讲    绩效管理中的期望
第三讲    绩效管理中出现问题的地方
第四讲    进行绩效管理的必要性
第五讲    对传统考核的批判
第六讲    绩效管理：营造不断提升的闭环
第七讲    绩效管理控制系统
第八讲    绩效管理程序
第九讲    绩效管理的关键环节
第十讲    绩效管理系统的建设
第十一讲  对绩效形成过程的控制
第十二讲  对绩效改善的指导控制

适合对象: 
人力资源经理
部门经理及中高层管理者
渴望自我发展的员工